การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ
หลักสูตร “การพัฒนาทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงของผู้จัดการ”
(Manager as a Coach and Mentor) หลักสูตร 1 วัน
หลักการและเหตุผล
พนักงานระดับผู้จัดการจัดเป็นแรงผลักดันที่สำคัญต่อการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายและนโยบายของบริษัท เนื่องจากเป็นตัวกลางในการประสานงานระหว่างผู้บัญคับบัญชาระดับสูงกับพนักงานใต้บังคับบัญชา ดังนั้น ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพจึงต้องมีความสามารถในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resource Development) ให้สามารถทำงานได้เต็มศักยภาพและเกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อผลสำเร็จของงาน ซึ่งผู้จัดการจำเป็นจะต้องมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวความคิด กลยุทธ์ การบริหารบุคคลที่ทันสมัย เพื่อให้เข้าใจบทบาทและหน้าที่ของตนเอง สามารถให้การโค้ช (Coaching) การสอนงาน (Mentoring) และสามารถสื่อสาร (Communication) กับผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีกำลังใจในการปฏิบัติงานเพื่อให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของงานที่บริษัทได้ตั้งเป้าหมายไว้
การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร “การพัฒนาทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงของผู้จัดการ” (Manager as a Coach and Mentor) จึงมุ่งเน้นให้พนักงานระดับผู้จัดการมีความรู้ความเข้าใจในบทบาท หน้าที่ และวิธีการบริหารงานที่ทันสมัย เพื่อให้การทำงานบรรลุตามเป้าหมายของบริษัท
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
หลักสูตรการฝึกอบรม
หลักสูตร 1 วัน โดยมีหัวข้อการเรียนรู้ ดังต่อไปนี้
— พักรับประทานอาหารว่าง —
— พักรับประทานอาหารกลางวัน —
— พักรับประทานอาหารว่าง –
— จบเนื้อหาการฝึกอบรม –
วิธีการฝึกอบรม
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฎิบัติการในรูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ที่มุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจในแก่นแท้ของหลักและวิธีการที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง โดยเน้นเนื้อหาที่เข้าใจได้ง่าย และสามารถนำไปฝึกปฏิบัติได้เองตามธรรมชาติการเรียนรู้ของผู้เข้ารับการฝึกอบรมเพื่อให้เกิดความเชี่ยวชาญต่อไป
วิทยากรการฝึกอบรม
ดร. ฐิติวรรณ สินธุ์นอก และทีมงาน
ผู้รับการอบรม